Develop your Business

Projekte als Team schlank und intelligent durchführen

Online-Kurs | Di., 29. September 2020 | 9.00–11.30 Uhr
CHF 359.00 pro Team eines Unternehmens

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Projekte managen — mit dem Einsatz einer smarten Software, für jede Team- und Projektgrösse

Projektmanagement ist für jedes Unternehmen eine entscheidende Disziplin, um Geschäftsziele gemeinsam effektiv und effizient zu erreichen. Anhand von Atlassian Trello, Jira und Confluence zeigen wir Ihnen, wie Projekttypen, Projektkommunikation und Projektdokumentation zusammenspielen und auch komplexere Projekte in einfachere Arbeitspakete organisiert werden können – gleich, ob für ein Business-, technisches oder Marketing-Projekt. Wir erklären, was sich hinter Scrum und anderen Projektmethoden verbirgt und wie Sie herausfinden, welche der Methoden für Sie die richtige ist.

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Kursinhalte

Di., 29. September 2020 | 9.00–11.30 Uhr

Projekte als Team schlank und intelligent durchführen — Sie erhalten aktuelles Wissen über Projektmanagement, Methoden und Software.
Inhalte


Wer schult Sie?

Helga Sterr, Gründerin von Develop your Business und seit über 20 Jahren Projektleiterin in über 100 Business-, technischen und Marketing-Projekten


Einleitung

Kurze Einleitung und Erfahrungen als Projektleiterin


Ist-Situation

Innovative und klassische Projektmethoden – ein Überblick / Innovative und klassische Tools für das Projektmanagement – ein Überblick / Zusammenspiel von Projektziel, Unternehmenskultur, Projektkultur (Projekt-Team) und Projektsoftware – welche Projektmethode und Tool ist für welches Unternehmen oder Organisationseinheit zielführend?


Optionen

Projekt-Team (intern/extern), Projektorganisation, Projekthierarchie (Linienorganisation versus Projektorganisation) / Termine, Meilensteine, Management von Ressourcen und Budget, Projektrisikos erkennen und minimieren / Projektkommunikation / Projektdokumentation


Digitalisieren

Projekte strukturieren – komplexe Projekte in einfache Arbeitspakete strukturieren


Verkaufen

Typischen Problemstellungen in einem Projekt und ihre Lösung / Akzeptanz (Change) des Projekts und des Projektergebnisses im Unternehmen aufbauen


Kommunikation

Übergang von einem Projekt in den Betrieb – das wichtigste Ergebnis eines Projekts


Fragen

Fragen und Diskussion


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